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7月18日上午，集團公司在福州召開2019年上半年工作會議。省供銷社黨組成員、副主任占飛豹、直屬企業(yè)管理處處長、省福農(nóng)集團董事長池明天、財務處副調(diào)研員林麗桑等蒞臨指導，集團公司班子成員，本部各部（室）及各子公司（控股公司、酒店）中層以上管理骨干60多人參加了會議。

會上，集團公司財會部分析了集團公司上半年的經(jīng)濟運行情況，集團本部各業(yè)務部門和各子公司（控股公司、酒店）負責人分別匯報了上半年經(jīng)營工作亮點、存在問題和解決辦法，以及下半年的工作打算；集團公司各分管領導對相關工作作了點評，并與集團本部各部室負責人簽訂了2019年績效目標責任書。

集團公司總經(jīng)理傅振星在講話中指出，今年上半年農(nóng)資市場環(huán)境更加復雜多變，集團公司各項工作扎實有序開展，主要財務指標穩(wěn)中向好。他要求：一要切實增強責任感、危機感和使命感。要深入基層一線，用釘釘子精神，抓好經(jīng)營管理。二要進一步解放思想，推進改革。要加快集團人才梯隊培養(yǎng)，提升團隊綜合素質(zhì)，以解決問題和業(yè)績?yōu)橹饕己藢?，樹立敢抓敢管、?yōu)勝劣汰的鮮明導向。三要轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。要對標年初目標任務，采取針對性措施，確保順利完成全年目標任務。四要抓好安全工作，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

省社占副主任肯定了集團公司上半年取得的成績，并強調(diào)，當前省社正在深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，集團上下要借此東風，煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。他要求：一要守好初心。要堅守為農(nóng)服務的初心，聚心聚力，攻堅克難，努力尋突破，求發(fā)展。二要擔好使命。要敢擔當，勇作為，努力提高為農(nóng)服務質(zhì)量，促進企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升經(jīng)濟效益和社會效益。三要找準差距。要在集團的體制機制改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務模式、服務方式、財務管理、團隊建設、績效考核和風險管控等方面著手，深入精準地查找差距。四要狠抓落實。要圍繞差距，查擺問題，剖析原因，按照“一企一策”的思路，穩(wěn)步推進，研究對策，促進發(fā)展。